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<商品規格表>
| 商品代碼: | no-535421410974 |
| SIZE: | 34 / 35 / 36 / 37 / 38 / 39 / 40 |
| COLOR: | 規格請備註 |
年節伴手禮
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包裝：無盒附袋^^
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4.商品出貨.我們是根據核對到買家的匯款及商日本人來台必買品清單來排序出貨的!庫存數量每一個小時都在變更.也許小幫手在回覆時會有現貨但出貨的時候又沒有排現貨.那就要等待追加.無法接受的水水請勿購買!
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商品訊息簡述:
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強化台塑企業集團所有權、經營權分離的永續經營模式，並為培養家族接班種子，台塑王家6月起，將全面退出行政中心。集團總裁王文淵宣布，6月1日起王家人會退出「行政中心」（即9人小組），轉加入以家族成員、大股東為主的「管理中心」。未來行政中心由台塑四寶、台塑越南鋼鐵廠五家公司的最高階專業經理人組成。
此為台灣第一家大型企業集團，將家族所有權、經營權確實的分開，大股東家族成員不參與企業一般行政管理運作，專責以大股東的身份，參與集團長期督導、佈局討論模式，支持專業經理人運作。王文淵說，考量「家族＋專業經理人」的結構國內外案例鮮少，因此過度時期除自已出任管理中心主任委員，也會留任行政中心總裁。隨著王家成員正式退出行政中心，王瑞華將卸下副總裁職務，王瑞瑜的總管理處總經理一職，將由總管理處資深副總林善志接任。台塑集團2006年由已故創辦人王永慶、王永在，宣布由王家二代成員及專業經理人成立「9人小組」接班團隊；經過11個年頭，昨天由王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜4位王家成員連袂召開記者會，宣布啟動台塑集團一甲子來第二度的交班計畫。台塑企業副總裁王瑞華指出，早在民國90年代，台塑企業兩位創辦人即有在集團設立管理中心、行政中心的想法，管理中心由家族成員組成，行政中心由專業經理人組成，經營權與擁有權分開，但不代表家族成員不能成為專業經理人，只是須從基層做起。這次是把「所有權、經營權」分離的制度徹底落實。王文淵笑稱，集團行政中心歷經16年順利運作，已發揮良好功效，在完成其階段任務後，為更進一步落實兩位創辦人的理念，現在執行二度交班是個非常好的時機，「因為我520剛好要七十歲了！」。台塑集團總管理處總經理王瑞瑜強調，並不是要退出台塑集團經營，王家人在集團各子公司擔任的專業經理人職務仍未變動（如王瑞瑜任台塑生醫董事長）。只是，未來以家族成員為主的「管理中心」，除了有4位王家二代成員外，也盼三代成員以一般委員、學習委員身分加入，除了確實培養後續對集團理念的瞭解、認同，更是為延續集團永續經營的重要關鍵。(工商時報)
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